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東莞要轉型,企業該如何有效管理產品組合

從產品角度來講,東莞網站設計也可以說是一項產品組合,產品在不斷的更新,而東莞網站設計也要適應社會的大環境而不斷更新,像我們平時所談到的營銷型網站都是在東莞網站設計制作的基礎上發展過來的。
所以在決定開發新產品之前,所有企業都應該檢查已有產品組合,研究哪些項目應該終止壽命,哪些可以改進得以進一步延續壽命。所有企業都應該有效管理產品組合。
產品組合
所有產品的發展和衰落都遵從如下產品生命周期曲線。理論上,企業應該擁有處于產品生命周期各個階段的產品組合,這樣銷量和收益就可以平衡增長并將風險最小化。產品生命周期曲線和產品組合的概念在以后的文章中作解釋。

在這篇文章中,我們參考純果醬公司的產品,“特制口味產品”和“迷你罐”在其生命周期曲線中一直處于快速增長階段,“普通果醬”和“果子醬”處于成熟階段,“禮包”的市場需求則趨向于飽和狀態。實際上,純果醬公司的真實狀態要更為復雜,原因在于出口市場的預期增長,也就是說,像“普通果醬”這樣的產品,在英國處于生命周期曲線中的成熟階段,但在海外市場,卻煥發了新的生機,而“禮包”和“果子醬”在一定程度上要弱一點。
相對東莞網站建設市場增長率和相對市場份額,在任何市場上,主要參與者的價格水平都趨向于廣義的相似性。在一個穩定的市場中,主要參與者的價格水平會逐漸地共同變化。這并不是說所有企業都會有相同的利潤水平。如果企業占有比較大的市場份額,它就會從經濟規模中獲利更多,并且成本較低。占有最高市場份額的企業往往也有最高的利潤率,因此也更能承受住價格戰。市場份額也預示著賺錢的能力,所以,市場份額很重要,你應該盡可能地獲取市場主導優勢。現金流是研究產品組合的最重要影響因素,在很大程度上,企業賺錢的能力依賴于你超越競爭對手的市場優勢。綜上所述,要想企業更大的發展,就必須有著超前的理念,和有效的團隊來管理經營。
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